5 éléments essentiels pour gérer une entreprise prospère depuis chez soi

5 éléments essentiels pour gérer une entreprise prospère depuis chez soi

Gérer une entreprise depuis chez soi n’est pas fait pour tout le monde, mais à un moment donné dans leur vie, la plupart des gens en ont eu l’idée. En plus d’avantages que le monde du travail n’offre pas, si vous avez une entreprise à vous en plus de votre emploi, vous pouvez avoir le meilleur des deux mondes.

Le plus défi quand vous gérez une entreprise depuis chez vous, ce n’est pas réellement sa gestion. La plupart des gens ont surtout du mal à choisir quel type d’entreprise ils veulent créer !

Cela dit, il existe quand même des facettes importantes auxquelles tout entrepreneur doit faire face pour gérer son entreprise avec succès depuis chez lui.

Assurez-vous que votre entreprise remplit ces critères pour générer le succès qu’elle mérite :

  1. Appréciez ce que vous faites. Si vous n’aimez pas ce vous faites, déterminez quelle est la partie que vous n’appréciez pas et change-la, arrangez-la, arrêtez de la faire ou déléguez-la.

    • Si vous faites quelque chose qui ne vous plait pas, ce n’est qu’une question de temps avant que vous arrêtiez.

    • Vous n’êtes pas dans la situation d’un emploi salarié où on vous dit ce que vous devez faire et comment vous devez le faire. TOUS les choix vous appartiennent quand il s’agit de votre entreprise. Changez de stratégie, prenez les décisions qui s’imposent, agissez et passez à autre chose.
  1. Gardez vos frais généraux raisonnables. Il y a peu de compétition au peu de frais qu’entraîne le travail depuis son domicile. Pas de loyer à payer, pas de transport, pas d’employés… Plus vous gardez vos frais généraux bas, plus vous générez de profit rapidement.

  2. Facturez le maximum que permet votre marché. Le meilleur moment pour augmenter vos tarifs, c’est quand vous êtes à votre rythme de croisière. Pour garder vos clients fidèles, n’augmentez que légèrement vos tarifs tous les ans. Tous les autres business le font : les impôts augmentent, le prix de l’alimentation augmente, le prix de l’essence augmente… Vos tarifs devraient augmenter aussi.

    • Augmentez vos tarifs au même moment chaque année. Prévenez vos clients à l’avance pour qu’ils s’y préparent.

    • Facturez toujours le maximum que vous pouvez à vos NOUVEAUX clients au début de votre contrat. Si vous leur fournissez un service incroyable, ils ne verront aucun inconvénient à vous payer pour ça.
  3. Soyez efficace, surtout avec le temps. Cherchez toujours à augmenter votre efficacité. Si vous augmentez votre efficacité, vos profits augmenteront. C’est très facile de perdre du temps quand vous travaillez depuis chez vous, et le temps EST de l’argent dans ce cas-là. Mais à quel point ?

    • Divisez vos revenus hebdomadaires par le nombre d’heures que vous avez travaillé pour trouver votre tarif horaire. Si vous avez facturé 250€ sur la semaine et que vous avez travaillé 10 heures, votre tarif horaire est de 25€.

    • Ou alors, si votre tarif par client est normalement de 25€ et que votre prestation vous prend 1 heure à réaliser, votre tarif horaire est de 25€.

    • Si votre client continue à discuter avec vous pendant 30 minutes après la fin de votre prestation, cette discussion vous aura coûté 12,50€. Ca revient au même que si vous aviez facturé la moitié et étiez parti à l’heure.
  4. Soyez à la fois persévérant et constant. Quoi que vous fassiez, vous devez toujours l’être.

    • Par exemple, si vous appelez généralement vos clients en avance pour être sûr qu’ils sont prêts, appelez toujours.

    • Si vous prenez 30 minutes entre deux rendez-vous pour votre pause déjeuner, prenez toujours 30 minutes.

    • Si vous prenez des rendez-vous du mercredi au samedi, gardez toujours cet agenda. Soyez constant. Ne laissez pas vos clients empiéter sur votre temps libre.

    • Soyez TOUJOURS persévérant. Si vous faites un suivi avec tout le temps pour tout, comme avec votre banque ou vos clients, soyez persistant. Ne lâchez pas une chose avant qu’elle soit résolue selon votre satisfaction. Ne laissez pas les choses couler et se régler elles-mêmes, elles ont plutôt tendance à s’accumuler.
gérer son business depuis chez soi sans perdre de temps

Conclusion : plus vous contrôlez votre business, meilleur sera le service que vous proposez, plus de clients satisfaits vous attirerez, meilleur sera votre profit et plus important sera le temps libre que vous aurez. Et en plus, vous apprécierez ce sentiment de satisfaction et d’accomplissement.

Si vous avez une entreprise chez vous en plus de votre emploi salarié, c’est important que vous mettiez en place et entreteniez des habitudes pour vous assurez que votre business n’interfère pas avec votre emploi et vice-versa.

Votre entreprise n’a pas besoin d’être énorme pour être significative. Si vous pouvez gagner 250€ par semaine en plus en travaillant depuis chez vous, ça représente quand même 1000€ de plus par mois pour vous et votre famille. Est-ce que ça fait une différence pour vous et votre famille ? Bien sûr !

Ce n’est pas toujours le cas, mais souvent quand on peut développer sa petite entreprise depuis chez soi et en arriver à pouvoir quitter son emploi salarié. Si c’est quelque chose qui vous intéresserait, vous serez plus motivé en gardant cette possibilité à l’esprit.

Le plus important, ce n’est pas de faire tout parfaitement, mais de se lancer. Vous pourrez vous adapter et ajuster les choses au fil du temps, mais le plus important est d’Y ALLER. Vous serez content de l’avoir fait !

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L'auteur

Consultant marketing et fondateur de Spectre Digital, Benjamin accompagne les freelances et solopreneurs dans leur développement commercial.

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